تساعد استشارات أودو الشركات على التخطيط وتحسين واستخدام نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) من أودو بفعالية، وذلك من خلال مواءمة النظام مع احتياجات الأعمال الحقيقية. وتركّز هذه الاستشارات على التوجيه ووضع الاستراتيجيات أكثر من التنفيذ.

تشمل الاستشارات:

دراسة عمليات الأعمال وتحليل الفجوات

اختيار الوحدات المناسبة ووضع خارطة طريق لنظام ERP

تحسين سير العمل وتقديم أفضل الممارسات

توصيات التخصيص والأتمتة

دراسة جدوى نظام ERP وتحليل التكاليف

وضع استراتيجية التنفيذ وتقييم المخاطر

مراجعة الأداء وتحسين النظام